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5/3/25

¡México listo para los Juegos Mundiales de Invierno Special Olympics Turín 2025!




Hoy, 5 de marzo, se llevó a cabo el abanderamiento de la delegación mexicana que representará a nuestro país en los Juegos Mundiales de Invierno de Special Olympics Turín 2025.

El emotivo acto tuvo lugar en las instalaciones de la CONADE, donde el Director General, Rommel Pacheco Marrufo, entregó el lábaro patrio a nuestra escolta, conformada por los atletas Alejandro Elías, Alexia Ampudia, Fernández Lara, Enrique Pulido, Brenda Monreal y Dante Flores.

En el presidium nos honraron con su presencia:
Lenia Fabiola Ruvalcaba, multimedallista paralímpica 
Leslie Gabriela Mata Palmer, atleta de Special Olympics México 
Carlos Olazábal Corral, atleta de Special Olympics México 
María del Pilar Bazán, Vicepresidenta de Special Olympics México
Luis Rivera Morales, Subdirector de Calidad para el Deporte de CONADE

Agradecemos a CONADE por este gran acto protocolario, lleno de orgullo y emoción. ¡Nuestra delegación está lista para representar a México en Italia! 

Agradecemos a CONADE por este gran acto protocolario, lleno de orgullo y emoción. Nuestra delegación está lista para representar a México en Italia.


Del 8 al 15 de marzo de 2025, Turín, Italia, será el escenario de los Juegos Mundiales de Invierno de Special Olympics, un evento que reúne a más de 1,500 atletas de 102 países. Este encuentro internacional celebra el poder del deporte como motor de inclusión y el espíritu de superación de las personas con discapacidad intelectual.


Special Olympics México se enorgullece en anunciar que estará representado por una delegación de 29 personas, quienes llevarán con orgullo los colores de nuestro país. Los atletas mexicanos participarán en cinco disciplinas: esquí alpino, floorball, patinaje artístico sobre hielo, patinaje de velocidad sobre hielo y snowboard.

26/2/25

Fundación ONCE y el Círculo Internacional de Directores de Hotel se unen para impulsar el turismo para todas las personas

 




Fundación ONCE y la Asociación Círculo Internacional de Directivos y Directivas de Hotelería (CIDH) han firmado un convenio de colaboración para impulsar el turismo accesible y sensibilizar al sector hotelero en la apuesta por un turismo pensado para todas las personas.

El convenio, rubricado por Vicente Romero, presidente fundador de CIDH, y José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE, recoge la colaboración entre ambas entidades para el impulso y difusión de la Norma Internacional sobre Turismo Accesible denominada ‘UNE-ISO 21902’.

Se trata, explicaron los firmantes, de facilitar el impulso, la formación y la sensibilización de los operadores del sector hotelero en relación con el turismo para todas las personas, de forma que todas ellas puedan disfrutar del turismo en igualdad de condiciones, en especial las personas con discapacidad.

En concreto, el documento recoge la realización de actuaciones de impulso y difusión de la Norma ISO sobre Turismo Accesible, la impartición de una formación online y la difusión de cualquier evento, plataforma o red destinada a dicho propósito.

Igualmente, señala el compromiso por parte de Fundación ONCE de habilitar en la plataforma ‘Accessibilitas’ la impartición del curso online de formación y sensibilización sobre el turismo accesible en hoteles para asociados de CIDH, bajo la denominación ‘Dirección e inclusión: La Accesibilidad como Perspectiva de Negocio’, así como la presencia en jornadas y congresos organizados por CIDH.

Por último, el documento firmado incluye un anexo en el que se recoge la formación online sobre Nociones básicas de accesibilidad para implantar en los hoteles, organizada en seis sesiones teóricas más una sesión de tutoría.

También ofrece las líneas de actuación respecto a la difusión de la Norma ISO, como el intercambio mutuo de información en materias de interés común para ambas entidades y el intercambio de estudios, informes, encuestas o proyectos de investigación. 

20/2/25

DHL Express México refuerza su compromiso con la inclusión a través del patrocinio de “Atletas Extraordinarios 2025”

 



  • Este año, la compañía presenta a tres atletas de alto rendimiento, que han demostrado que con actitud, pasión y perseverancia es posible inspirar al mundo, desafiar lo imposible y conquistar cualquier sueño.
  • La renovación de patrocinio es una afirmación de los valores fundamentales que definen a DHL: inclusión, diversidad y responsabilidad social.

 

Ciudad de México, 20 de febrero de 2025.- DHL Express México refuerza su compromiso con la inclusión y el impacto social al anunciar la continuación de su programa “Atletas Extraordinarios”, una iniciativa creada para reconocer y apoyar a deportistas mexicanos con historias excepcionales de superación y éxito.


Este programa surgió en 2022 con el objetivo de promover la equidad, diversidad e inclusión mediante el patrocinio de deportistas con diferentes edades, retos físicos y contextos socioeconómicos. Desde su lanzamiento, la compañía ha respaldado a un total de once atletas mexicanos con discapacidades especiales y trayectorias inspiradoras.


Ahora en 2025, DHL Express presenta a tres atletas de alto rendimiento, quienes, a pesar de enfrentar diversas adversidades, han demostrado que con actitud, pasión y perseverancia es posible inspirar al mundo, desafiar lo imposible y conquistar cualquier sueño.


“Atletas Extraordinarios 2025”

  • Fabiola Ramírez: nadadora paralímpica. Medalla de bronce en JJ. PP. Tokio 2020; se ha consolidado como una de las 10 mejores en paranatación a nivel internacional.
  • Amalia Pérez: powerlifter (levantamiento de potencia adaptada). Multimedallista paralímpica, medalla de bronce en JJ. PP. Francia 2024.
  • Rafael Jaime: Alpinista, atleta y empresario ciego, quien desafía las alturas demostrando que no hay límites para alcanzar las metas.

“A través de esta iniciativa, queremos contribuir a eliminar barreras e impulsar la carrera de tres deportistas excepcionales, destacando no solo su talento deportivo, sino la esencia de quienes son fuera de la competencia. Este nuevo patrocinio refleja nuestra misión de conectar personas y superar barreras, destacando historias inspiradoras que demuestran que, con determinación, los límites no existen”, mencionó Erika Quezada, vicepresidenta Comercial & Marketing de DHL Express México.


Como parte de la renovación de “Atletas Extraordinarios 2025”, la compañía presentará una nueva identidad visual para reforzar la visibilidad del patrocinio. La estrategia incluirá contenidos inspiradores, como cápsulas documentales, entrevistas y material para redes sociales, además de activaciones especiales a lo largo del año. Entre ellas se destacan talleres deportivos, webinars, charlas motivacionales y actividades corporativas, diseñadas para generar un impacto positivo en diversos públicos, incluyendo consumidores, pequeñas y medianas empresas (PyMEs), colaboradores y medios de comunicación.


“Al respaldar a deportistas extraordinarios, no solo reconocemos su esfuerzo y dedicación, sino que también motivamos a nuestros colaboradores a desafiar sus propios límites y perseguir sus sueños. Esta renovación de patrocinio va más allá de un compromiso comercial; es una afirmación de los valores fundamentales que definen a DHL: inclusión, diversidad y responsabilidad social, fomentando una cultura organizacional inspiradora y comprometida”, concluyó Carlos de Silva, vicepresidente de Recursos Humanos de DHL Express México.

17/2/25

¡55 empresas reciben el Reconocimiento Empresas Excepcionales! ¡Apac es una de ellas!






Ciudad de México a 12 de febrero del 2025.- El día de hoy se llevó a cabo la cuarta entrega del Reconocimiento Empresas Excepcionales a empresas e instituciones que han desarrollado prácticas sobresalientes en la generación de valor social, ambiental y económico hacia sus colaboradores, proveedores, clientes, aliados y la sociedad; para difundir su cultura de innovación, su compromiso con la excelencia, así como aprender de sus historias de éxito y contribución al desarrollo de la dimensión social. El Reconocimiento Empresas Excepcionales es un programa del Consejo Coordinador Empresarial, Voz de las Empresas y el Instituto para el Fomento a la Calidad que impulsa, desarrolla y reconoce la Dimensión Social Empresarial en México. La convocatoria constó de 8 categorías: Fomentar el bienestar de los colaboradores; Activar la transformación digital; Fortalecer a los proveedores; Contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible; Cultivar una cultura de ética y transparencia; Personalizar y crear experiencias significativas al cliente; Favorecer la diversidad, equidad e inclusión e; Innovar el modelo de negocio temáticas en las que los participantes inscribieron sus iniciativas más prometedoras. Durante el evento, se entregó el Reconocimiento Empresas Excepcionales a 55 empresas e instituciones que participaron con 80 prácticas con Dimensión Social, en los niveles:

1. Prácticas Excepcionales. - para quienes son referente por la generación de acciones innovadoras y beneficios sobresalientes en su Dimensión Social, colocándose como ejemplos a seguir. 

2. Buenas Prácticas. - para quienes muestran un impacto relevante en su progreso, colocándose como ejemplo de las buenas acciones que están llevando a cabo como reflejo de su Dimensión Social. Asimismo, se identificaron empresas y organizaciones en el nivel Prácticas en Desarrollo, que son aquellas que están en proceso de implementación y de evaluación de su impacto. Dentro de estas prácticas excepcionales APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral, fue reconocida por su desempeño sobresaliente en la categoría Personalizar y crear experiencias significativas al cliente, en donde dio a conocer la forma en que lleva a cabo sus prácticas exitosas, que son referentes de la dimensión social de las empresas y ejemplo en la generación de bienestar de los colaboradores, la transformación digital, la ética y transparencia, la contribución al desarrollo sostenible, el fortalecimiento de las cadenas de valor, la innovación en el modelo de negocio, así como el favorecer la diversidad, equidad e inclusión.

Cabe destacar que se entregó un Reconocimiento Especial por sus Prácticas con un Desempeño Sobresaliente a APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral 2 con la práctica "Intervención con intención, prevención y atención temprana, inclusión educativa, laboral y social de niñas, niños, jóvenes y adultos con discapacidad"; y Grupo Bimbo con la práctica "La magia de la inteligencia artificial en Grupo Bimbo"; y Grupo Hérdez con la práctica “Ejido Topía”. 

También fueron distinguidos Luz Castellanos Novoa y Ángel Arturo Pérez Cotero, por su desempeño sobresaliente, representando al Grupo Evaluador de 82 especialistas responsable de analizar las prácticas de las empresas participantes, en el marco de un Código de Ética que garantiza la transparencia, objetividad y confiabilidad del proceso de evaluación del Reconocimiento.

La selección final de las prácticas ganadoras fue realizada por un Consejo de Premiación conformado por representantes del Consejo Coordinador Empresarial, Consejo Mexicano de Negocios, Consejo de la Comunicación y el Instituto para el Fomento a la Calidad, quienes realizaron el proceso sin conocer la identidad de las empresas participantes, con el objeto de garantizar una decisión objetiva y transparente, basada en la propuesta del Grupo Evaluador, los méritos de las prácticas y el consenso del Consejo de Premiación. Los sectores de las 55 empresas e instituciones participantes fueron: Servicios 26%; Alimentos y Bebidas 15% Construcción 6%; ONG’s 6%, Manufactura 5%; y el 13% restante correspondió a Energía, Minería, Salud y educación, entre otros. 

El 62% fueron empresas grandes, el 18% medianas y el 11% pequeñas contando con la representación del 69% de los estados de la República. La inscripción de prácticas por categoría fue: 9 Fomentar el bienestar de los colaboradores; 6 Activar la transformación digital; 6 Fortalecer a los proveedores; 26 Contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible; 5 Cultivar una cultura de ética y transparencia, 13 Personalizar y crear experiencias significativas al cliente, 6 Favorecer la diversidad, equidad e inclusión y 9 Innovar el modelo de negocio, categoría creada en esta edición con el objetivo de reconocer la excelencia en creación de valor al cliente. 

La entrega del Reconocimiento Empresas Excepcionales contó con la participación del Mtro. René Freudenberg, Presidente del Instituto para el Fomento a la Calidad; Lic. Salvador Villalobos Gómez, Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación; Lic. Francisco Cervantes Díaz, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial; C.P. José de Jesús Rodríguez Cárdenas, Presidente de la Cámara de Comercio de la Ciudad de México; Emmanuel Reyes Carmona, Presidente de la Comisión de Economía del Senado de la República; así como la Ing. Luz Castellanos Novoa, representante del Grupo Evaluador de Empresas Excepcionales. 

Sobre el Reconocimiento Empresas Excepcionales, Freudenberg Zezatti comentó: “Empresas Excepcionales nos muestra que el éxito en México no sólo se mide en cifras, sino en el impacto tangible que estas organizaciones tienen en la calidad de vida de sus comunidades y en la transformación positiva del país.” Acerca de la convocatoria 2024-2025 de Empresas Excepcionales, el Mtro. Freudenberg, dijo: “Invitamos a las organizaciones a sumarse a este movimiento, a compartir sus prácticas sobresalientes y a inspirar a otros con historias que evidencian el poder transformador de nuestra cultura empresarial mexicana.” 


 

6/12/24

¡Acces City Awards 2024 !The Access City Award recognises European cities that have done outstanding work to ensure accessibility of their urban area

The Access City Award recognises European cities that have done outstanding work to ensure accessibility of their urban areas. This year’s winners, Vienna (Austria), Nuremberg (Germany), Cartagena (Spain) and Borås (Sweden), have demonstrated their commitment to creating cities where persons with disabilities can participate fully. Read on to learn more about the initiatives that earned them this year’s awards!









A city renowned for its high quality of life, Vienna has placed accessibility at the heart of its urban strategy. All metro stations and more than 95% of Vienna’s bus and tram stops are accessible. The city also uses advanced technology, such as real-time sign language avatars and an accessible emergency intercom system, to support persons with disabilities through video, audio or text. The city ensures that accessibility is included in every part of its planning, from updating old buildings to designing new ones. The city actively involves persons with disabilities in decision-making by working with the Vienna Social Fund and disability organisations. Through its Inclusive Vienna 2030 strategy, Vienna is making long-term plans to improve accessibility across public transport, municipal buildings, information services and leisure areas. For its comprehensive and successful approach to accessibility, Vienna wins first prize in the Access City Award 2025. 







Nuremberg is breaking down both physical and social barriers.  Nuremberg’s public transport is highly accessible, with lifts and guidance systems at all underground stations, nearly 85% of tram stops accessible, and ongoing upgrades to bus stops. Nuremberg actively promotes the participation of persons with disabilities in city planning, and the Nuremberg Disability Council works closely with city planners to ensure that public spaces are accessible. Nuremberg’s long-term inclusion efforts include an Action Plan and an annual conference to address accessibility barriers. Additionally, the city runs inclusive cultural and social programmes, like the ‘Theatre Dreamteam’ – a group of performers with and without disabilities – to promote understanding of disabilities. For its dedication to ensuring accessibility across all areas of city life, Nuremberg wins second prize in the Access City Award 2025. 



Cartagena has made accessibility a central part of its urban development. Its pedestrian-friendly streets, accessible public spaces, and smart bus stops with audio announcements ensure persons with disabilities can move around the city with ease.  To support accessible tourism, the city offers Braille guides, accessible information on the city website, and augmented reality and audio features at bus stops. A standout initiative is the ‘Beach for All’ project, which provides assisted bathing services for persons with disabilities, with trained staff, amphibious wheelchairs, and accessible showers. Cartagena’s dedication to inclusion also extends to its cultural life. Public events offer accessible seating areas for persons with disabilities, assistive devices for people with visual impairments, along with immersive technology for remote participation. For its dedication to creating a welcoming, accessible city, Cartagena is a deserving third place winner in the Access City Award 2025. 


Nuremberg is committed to accessible sports, investing in adapted sports centres, inclusive clubs and specialised equipment. In 2023, the city declared a ‘Year of Inclusion in Sport’, and now offers training for coaches in adaptive sports and an inclusive swimming programme. During the 2023 Special Olympics World Games for persons with intellectual disabilities, Nuremberg fostered partnerships between sports clubs, schools, and disability organisations. To continue these efforts, Nuremberg created a permanent role dedicated to ‘Inclusion through Sport’. 

Special Mention for Role Model on Built Environment and Transport: Borås, Sweden



Borås stands out for its accessible urban design. About 90% of public transport is accessible, and buses are equipped with audiovisual systems to assist persons with disabilities. Borås collaborates with parking companies to provide accessible parking spaces, and requires that public transport drivers are trained in assisting persons with disabilities. By working closely with disability organisations, Borås has gone beyond national standards to make public buildings, swimming areas and recreational spots, like birdwatching towers and fishing piers, fully accessible. 

Discover insights from two Access City Award leaders! In this interview, San Cristóbal de la Laguna (Spain), the previous ACA winner, sits down with Vienna (Austria) to explore what earned them this year’s title, their long-term goals for accessibility, and practical advice for other cities working to become more accessible for persons with disabilities. 



San Cristóbal de la Laguna: Congratulation for winning Access City Award 2025! What made your city stand out to win the Access City Award?  

Vienna: As a large city with over 2 million inhabitants, achieving accessibility requires a multifaceted approach. It’s not about a single action or event; it involves a strategy that integrates different elements such as a well-designed transport system, inclusive building regulations, and initiatives that support societal access for all. A key factor is fostering a democratic process that includes persons with disabilities. We are particularly proud of our efforts to integrate disability representatives into our democratic system. We have held elections to form a commission within the city parliament dedicated to accessibility. Building these democratic structures is vital for creating an inclusive society. 

San Cristóbal de la Laguna: What are your city’s long-term objectives in the field of accessibility?  

Vienna: Our long-term strategy revolves around collaboration with persons with disabilities to understand their needs and how accessibility benefits everyone. We aim to maintain a comprehensive perspective, integrating accessibility across all city departments. This includes ensuring accessible information, barrier-free buildings and public transport, among others, so individuals with disabilities can use them independently. Our ultimate goal is to create a city where everyone can live independently and fully participate in society. 

San Cristóbal de la Laguna: How will winning the Access City Award impact Vienna?  

Vienna: Winning this award motivates us to continue improving. It is both a recognition of our achievements, and an opportunity to reflect on our progress from an external perspective. It energises us to build on our efforts and push forward with new initiatives. 

San Cristóbal de la Laguna: Why should accessibility for persons with disabilities be a priority for any city? 

Vienna: Accessibility is about equality and solidarity within society. Everyone experiences accessibility needs at some point in life, and accessible and inclusive cities improve quality of life for all. Accessibility is a cornerstone of democracy. It ensures no one is left behind, fostering full participation in society.  And beyond this social impact, it also has economic benefits. When cities are more inclusive, more people can contribute to and benefit from economic growth. 

San Cristóbal de la Laguna: Is there any advice you would give to cities that are working on becoming accessible for persons with disabilities? 

Vienna: It is essential to establish quality standards and develop a cohesive vision instead of implementing fragmented measures. Take inspiration from other cities’ successful practices, but tailor solutions to your unique context. Most importantly, involve persons with disabilities. Decisions should not be made for them, but with them. Adhere to the principle: ‘Nothing about us without us’. Collaborate with persons with disabilities to design initiatives that truly address their needs. 


Fifteen years of the Access City Award have highlighted countless stories of resilience, innovation and collaboration. Since its inception, 71 cities from 21 Member States (including the UK) have been awarded. In total, 388 cities have applied from all Member States. This is more than 30% of the total EU cities with more than 50 000 inhabitants. The most awarded countries (including most winner cities) are generally the ones that apply the most (e.g. Spain, France, Germany and Poland). In this edition, which marks the fifteenth anniversary of the award, we celebrate cities that went above and beyond to remove barriers and create spaces where persons with disabilities can thrive. Accessibility is a precondition for full participation of persons with disabilities in society. As we reflect on this meaningful journey, it’s clear that there is still more work to be done.

Commissioner Dali with representatives of the 2025 ACA winning cities, cutting the 15th anniversary cake.

This year’s ceremony honoured the remarkable achievements of past ACA winners, celebrating their determination and creativity in breaking down barriers to build more inclusive cities. We commemorated 15 editions of ACA by inviting these cities to take the stage and share how winning the Award has shaped accessibility policies and inspired initiatives in their communities:  

  • Ávila (Spain), ACA 1st place winner 2011  
  • Barcelona (Spain), ACA 2nd place winner 2011 
  • Berlin (Germany), ACA 1st place winner 2013
  • Göteborgs (Sweden), ACA 1st place winner 2014 
  • Borås (Sweden), ACA 1st place winner 2015 
  • Lyon (France), ACA 1st place winner 2018 
  • Breda (Netherlands), ACA 1st place winner 2019 
  • Evreux (France), ACA 2nd place winner 2019 
  • Warsaw (Poland), ACA 1st place winner 2020 
  • Bremerhaven (Germany), ACA 2nd place winner 2021 
  • Helsinki (Finland), ACA 2nd place winner 2022 
  • Córdoba (Spain), ACA 2nd place winner 2023 
  • Saint-Quentin (France), ACA 3rd place winner 2024 
  • San Cristóbal de la Laguna (Spain), ACA 1st place winner 2024  


Warsaw (Poland), ACA first place winner (2020)

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Winning the Access City Award affirmed that we are on the right path to improving accessibility in our city. It became both a recognition of our efforts and a powerful motivation to do more. The Award inspired us to intensify awareness-building, knowledge-sharing, and systematic actions to create an inclusive environment where all residents, including those with disabilities, can live independently and with dignity. 


Barcelona (Spain), ACA third place winner (2022)

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Barcelona has a long-standing commitment to accessibility, ensuring that everyone has equal opportunities to pursue their life goals – especially individuals with disabilities. Being recognised by the Commission has inspired us to innovate our inclusive city policies and renew our efforts to achieve universal accessibility. 


Saint-Quentin (France), ACA third place winner (2024) 

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By addressing practical needs and fostering opportunity, Saint-Quentin is creating a community where persons with disabilities can thrive. The city has focused on projects like accessible playgrounds for children with disabilities, tactile art and Braille paths at the basilica, as well as training to support independence and employment. Upcoming plans include sensory playgrounds, vibrating vests for enjoying music, accessible road lights, and an accessible mobile nappy-changing room for children with disabilities.








5/12/24

Fundación ONCE, ACNUR y CERMI analizan la situación de las personas refugiadas con discapacidad en España


Fundación ONCE acogerá el próximo miércoles día 11 de diciembre la jornada ‘Encuentro en la interseccionalidad: Discapacidad y refugio’, organizada con ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) y la Fundación CERMI Mujeres. 

Su objetivo es poner el foco en la situación de las personas refugiadas con discapacidad que se encuentran en nuestro país, analizando las principales necesidades y compartiendo buenas prácticas para reforzar la colaboración y el trabajo en red de todos los actores de la discapacidad y el asilo.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, se estima que actualmente el 16 por ciento de las personas en el mundo tienen discapacidad, por lo que se calcula que alrededor de 19 millones de personas desplazadas por la fuerza tendrían alguna discapacidad, pero la cifra podría ser mucho mayor. Esta situación hace que se agrave todavía más su inclusión social.

Para debatir sobre esta situación, Fundación ONCE, ACNUR, CERMI y la Fundación CERMI Mujeres han impulsado una jornada de trabajo que inaugurarán Pilar Cancela, secretaria de Estado de Migraciones; Grainne O’Hara, representante en España de la Agencia de la ONU para los Refugiados; Pilar Villarino, secretaria del Patronato de la Fundación CERMI Mujeres, y Virginia Carcedo, secretaria general de Fundación ONCE.

Posteriormente, habrá una mesa redonda en la que se pondrá de manifiesto la perspectiva de las administraciones de la mano de Jesús Martín Blanco, director general de Derechos de las Personas con Discapacidad; Amapola Blasco, directora general de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional, y Octavio Rivera, director general de Protección Internacional.

Durante el encuentro, se desarrollarán cuatro grupos de trabajo temáticos sobre el procedimiento de asilo, el certificado de discapacidad, la acogida y la inclusión, la participación de las personas refugiadas con discapacidad y la situación de las mujeres y los niños,  de los que saldrán conclusiones técnicas que permitan diseñar una hoja de ruta para poder  reforzar la atención de las personas refugiadas con discapacidad desde un enfoque de derechos humanos, inclusivo e interseccional que apoyen a las autoridades a desarrollar las políticas que sean necesarias para garantizar una respuesta adecuada a las necesidades de este colectivo.

La jornada se clausurará con las intervenciones de José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE; Ana Peláez, vicepresidenta de la Fundación CERMI Mujeres, y Grainne O’Hara, representante de ACNUR en España.


 

13/11/24

Fundación ONCE pide mayor accesibilidad en el mundo del fútbol

 



Fundación ONCE pidió este miércoles que el mundo del fútbol sea más accesible e inclusivo, lo que supone tanto la eliminación de barreras en los estadios como la incorporación de personas con discapacidad en clubes, asociaciones y organismos.    

“Desde Fundación ONCE siempre hemos tenido la meta de llevar la accesibilidad a todos los rincones, y el caso del deporte, más concretamente el fútbol, no es ni ha sido una excepción”, afirmó José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE, en el AccessibAll Global Summit 2024, un evento internacional que tiene lugar este miércoles y jueves en el Riyadh Air Metropolitano.

“El fútbol”, prosiguió Martínez Donoso, “es una pasión que alimenta y da vida, tanto a los que lo juegan como a sus aficionados y plantillas, lo que lo convierte en un sector fundamental de la sociedad, donde no podemos olvidar a las personas con discapacidad”,

Desde esta perspectiva, el responsable de Fundación ONCE apuntó que la entidad trabaja desde hace años con varios clubes de fútbol para lograr una mayor accesibilidad en sus estadios e instalaciones. Además, explicó que la normativa de la UEFA y de la Unión Europea instan a disponer en los estadios de un número mínimo de plazas reservadas para personas con movilidad reducida, “lo cual ha supuesto que varios clubes estén modificando sus instalaciones y desarrollando nuevas con criterios de diseño inclusivo de origen”.

En el marco de este trabajo conjunto, añadió, Fundación ONCE está presente en cada partido que juega el Atlético de Madrid en el Metropolitano, gracias al programa de voluntariado que existe entre las dos entidades. Dicho programa consiste en el acompañamiento por parte de voluntarios de Fundación ONCE a aficionados con discapacidad para garantizar que lleguen bien a su localidad y para asistirles en cualquier problema que tengan durante el encuentro., 

Porque, aseguró Martínez Donoso, “no es solo una cuestión de mantener un acuerdo entre dos entidades para lograr una mayor accesibilidad en el recinto deportivo que corresponda, sino que transciende de todo eso y pasa a convertirse en una cuestión de solidaridad y humanidad”.

Pero la accesibilidad e inclusión que pide Fundación ONCE en el mundo del fútbol va más allá de los estadios, tal y como explicó su director general en el ‘AccessibAll’.

Según dijo, para Fundación ONCE hablar de accesibilidad no aplica solo a los estadios y recintos, sino que se extiende también al mundo laboral: “consideramos que es importante hablar de accesibilidad e inclusión de las personas con discapacidad en el ámbito laboral y participación en los clubes, asociaciones y organismos de fútbol”.

Porque hay que recordar, agregó, que “son muchos los que persiguen su objetivo de poder formar parte de la industria del fútbol y que hay personas con discapacidad totalmente preparadas para aportar valor en cualquier entidad futbolística”.

Por todo esto, señaló el director general de Fundación ONCE, la entidad considera importante la creación de un programa de ayuda a todas esas personas con discapacidad que quieran trabajar en el mundo del fútbol y poder formar parte de sus distintos entes, como son clubes, federaciones y diversos organismos.

Finalmente, el responsable de Fundación ONCE recordó que la entidad lidera el consorcio encargado del Centro Europeo de Accesibilidad que ha puesto en marcha la Comisión Europea y que presta apoyo en la implementación de la legislación de la Unión Europea en materia de accesibilidad. También brinda un vínculo entre   las partes interesadas responsables de implementar las normas de accesibilidad en la UE, muchas de ellas directamente relacionadas con el mundo del deporte. 


30/10/24

Fundación ONCE presenta un modelo para evaluar el nivel de inclusión de las universidades

 



Fundación ONCE ha presentado este miércoles en la Universidad de Oporto el modelo de evaluación diseñado para conocer el nivel de inclusión que ofrecen las universidades europeas. En concreto, el modelo se ha presentado dentro de la jornada ‘Accessibility and Higher Education’, organizada por el Centro Europeo de Accesibilidad, AccessibleEU, en la ciudad lusa.

El sistema de evaluación ha sido elaborado dentro del programa ‘EUni4Al’l, que está inmerso en la Estrategia Europea de Inclusión y Diversidad de Erasmus+ y cuenta con el apoyo de la Comisión Europea.

Tal y como expuso Silvia Duarte, representante de Fundación ONCE en la iniciativa, el modelo cuenta con una guía de 38 indicadores que miden el grado de inclusión que ofrecen las universidades en ámbitos como la accesibilidad física de los espacios y de sus alojamientos; la existencia de personal de referencia para estos estudiantes; la oferta de libros en braille u otros formatos accesibles, o las oportunidades para participar en la vida universitaria (deporte inclusivo, actividades culturales accesibles, etc).

Además, también se valora la garantía de metodologías de enseñanza y evaluación inclusivas; la accesibilidad de las pruebas de ingreso; la formación del profesorado y del resto del personal; la existencia de plazas reservadas; los programas de mentoría personalizados, y el apoyo a los estudiantes extranjeros.

Fruto de esta iniciativa se ha creado la Red Europea de Universidades Inclusivas, liderada por Fundación ONCE, que está integrada por un total de 64 instituciones de educación superior de la Unión Europea.

Junto a ella, se ha puesto en marcha una plataforma web del proyecto (link), donde estudiantes, universidades, familias, entidades y todos los interesados pueden consultar el nivel de inclusión de los miembros de la red.

En el proyecto Erasmus+, que fue impulsado por Fundación ONCE, se contó con la colaboración del Foro Europeo de la Discapacidad (EDF), la Universidad Oriental de Finlandia, la Universidad de Oporto (Portugal), la Universidad del Estudio de Trieste (Italia), la Universidad Politécnica de Lublin (Polonia) y las universidades españolas de Murcia, Sevilla y Autónoma de Madrid.


30/9/24

Uruguay: Se precisa más apoyo para la vida independiente. Ampliar el acceso a la asistencia personal de calidad para las personas con discapacidad

 



Fuente Human Rights Watch


  • Uruguay es uno de los primeros países de América en prestar asistencia personal a personas con discapacidad en su sistema de cuidados, pero aún no brinda servicios a todas las personas que los necesitan para llevar adelante una vida independiente.
  • El programa presenta numerosas falencias que hacen que muchas personas con discapacidad no tengan posibilidad de acceder al apoyo que necesitan debido a que este se encuentra limitado por la edad y se brinda por una cantidad limitada de horas.
  • El gobierno debería hacer partícipes a las organizaciones de personas con discapacidad en el rediseño, la implementación y el seguimiento del sistema para garantizar un sistema de cuidados y apoyos que sea acorde con el reconocimiento de los derechos.


(Montevideo, 25 de septiembre de 2024) – Uruguay es uno de los primeros países de América en incluir la asistencia personal como parte de su sistema nacional de cuidados, pero aún no ha proporcionado servicios adecuados para apoyar la vida independiente de todas las personas con discapacidad, lo que afecta su disfrute de otros derechos humanos, indicó Human Rights Watch en un informe publicado hoy.

El informe de 50 páginas, “‘Yo también quisiera disfrutar del verano’: Falencias en los sistemas de apoyo para personas con discapacidad en Uruguay”, documenta las brechas en el cumplimiento por parte de Uruguay de los requisitos de apoyo conforme a su Sistema Nacional Integrado de Cuidados respecto de cada persona con discapacidad. Muchas personas no reúnen los requisitos para el Programa de Asistentes Personales del sistema de cuidados debido a su edad, su nivel de ingresos o el grado de “severidad” de la discapacidad que presentan. Las personas con determinados tipos de discapacidad, como discapacidades intelectuales y sensoriales, y aquellas con requerimientos de apoyo significativos, en la práctica quedan excluidas del programa debido a que no se capacita a quienes se desempeñan como asistentes personales para que puedan prestarles apoyo. Human Rights Watch concluyó que Uruguay no involucró en grado suficiente a organizaciones de personas con discapacidad en el diseño, la administración y el monitoreo de la asistencia personal conforme al sistema de cuidados, y esto ha dado como resultado que no se reconozca a las personas usuarias como derechohabientes y a que se presten servicios limitados e inadecuados.

“Aunque Uruguay es uno de los primeros países de América Latina en brindar asistencia personal, su programa presenta numerosas falencias que permiten que muchas personas con discapacidad no puedan acceder a apoyos”, expresó Carlos Ríos Espinosa, director asociado de derechos de las personas con discapacidad de Human Rights Watch. “El gobierno debería ampliar su sistema de cuidados a fin de contemplar a todas las personas que tengan una discapacidad, con independencia de factores demográficos o del tipo de discapacidad que presenten”.

En agosto de 2023, Human Rights Watch entrevistó a 60 personas, incluidas 30 personas con discapacidad, en los departamentos de Montevideo y Salto. Las personas con discapacidad entrevistadas tenían discapacidades físicas, sensoriales, intelectuales y psicosociales. Algunas tenían necesidades de apoyo significativas, como las personas con autismo.

La mayoría de las personas entrevistadas no podían acceder al Programa de Asistentes Personales, que se limita a quienes tienen hasta 29 años de edad u 80 años o más. Adriana Paciel, una abogada de 56 años de edad que tiene una discapacidad física por la cual precisa apoyo para levantarse de la cama, ducharse y comer, es una de las muchas personas excluidas debido al factor de la edad. Es una de las pocas personas inscriptas en el Programa de Apoyo Parcial, de alcance sumamente reducido, que proporciona 20 horas de asistencia personal por mes.  Para algunas tareas, recibe la ayuda de una asistente personal tres veces por semana durante dos horas.

La cantidad sumamente limitada de horas de apoyo, sumada a la imposibilidad de negociar el horario de la persona que se desempeña como asistente personal, ha reducido las oportunidades profesionales de Paciel. Por ejemplo, Paciel no puede postularse a empleos gubernamentales, que por lo general empiezan a las 9 a.m., debido a que la asistente no está disponible hasta el mediodía.

Las personas en el Programa de Asistentes Personales reciben un subsidio para contratar a una persona que se desempeñe como asistente personal por un máximo de 80 horas por mes. El valor del subsidio depende de la severidad de la discapacidad, su grado de “dependencia” y el ingreso tanto de la persona usuaria como de sus familiares inmediatos. Human Rights Watch concluyó que 80 horas por mes resulta insuficiente y obliga a las personas a comprimir sus actividades, lo cual a menudo implica sacrificar algunas actividades esenciales. El programa no contempla vacaciones, y por ende las personas con discapacidad deben recurrir a familiares o vecinos durante esos períodos.

“Yo también quisiera disfrutar del verano, pero no es factible debido a que mi asistente personal se toma vacaciones”, explicó un hombre con una discapacidad física que participa en el programa.

Human Rights Watch también identificó que no había medidas de supervisión ni de rendición de cuentas suficientes por parte del Ministerio de Desarrollo Social, que administra el Programa de Asistentes Personales. A su vez, si bien el gobierno costea los salarios y beneficios sociales de quienes trabajan como asistentes personales, la persona usuaria debe afrontar la indemnización si interrumpen el servicio después de haberlo recibido por al menos tres meses. Sin un proceso administrativo para dirimir los conflictos, las personas usuarias deben litigar sus derechos en la justicia laboral.

Lucía Machiarena, una mujer que tiene una discapacidad física y autismo, reunía los requisitos para el Programa de Asistentes Personales. Contrató a una persona que en un primer momento le brindaba un apoyo adecuado, pero con el tiempo la relación se deterioró. Contó que una noche, la asistente personal se presentó en su vivienda y empezó a gritar, y ya nunca más regresó.

Dijo que la asistente seguía percibiendo el salario del gobierno a pesar de haber cesado de prestar los servicios en el año 2020. “Realmente me serviría beneficiarme del Programa de Asistentes Personales”, aseveró. “Pero como ya figura en el sistema que tengo una asistente personal, no puedo solicitar que otra persona me brinde apoyo”.

El Sistema Nacional Integrado de Cuidados de Uruguay caracteriza en términos problemáticos a las personas elegibles que tienen alguna discapacidad o a las personas mayores que no pueden llevar a cabo actividades de la vida diaria por su propia cuenta como personas en “situación de dependencia”. Tal caracterización sugiere desacertadamente que las personas con discapacidad carecen de autonomía y plantea una imagen negativa de las personas con discapacidad que es incongruente con los estándares internacionales afianzados en el respeto de sus derechos y autonomía, destacó Human Rights Watch.

Un problema clave que subyace a los demás ha sido que Uruguay no consultó de manera adecuada a organizaciones de personas con discapacidades diversas en el diseño y la gestión de su sistema de cuidados, y esto contribuyó a que se generaran los problemas de acceso, supervisión y rendición de cuentas que Human Rights Watch puso de manifiesto.

La Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad establece que todas las personas con discapacidad tienen derecho a recibir apoyos para poder vivir de manera independiente. Uruguay tiene la obligación de adoptar medidas para efectivizar de manera progresiva este derecho hasta el máximo de los recursos de que disponga, incluso a través de la cooperación internacional, que requiere entre otros pasos que se formule de inmediato un plan de acción concreto para conseguir ese resultado.

“Uruguay debería ampliar su Sistema Nacional Integrado de Cuidados para eliminar las restricciones que podrían generar resultados arbitrarios, como aquellas basadas en la edad, de modo que el apoyo para la vida independiente se determine en función de lo que requiera la persona”, apuntó Ríos Espinosa. “También debería involucrar de manera directa a las organizaciones de personas con discapacidad en el rediseño, la implementación y el seguimiento del sistema para garantizar su acceso a un sistema de cuidados y apoyos que sea verdaderamente acorde con los derechos humanos”.



21/8/24

FUNDACIÓN ONCE ANALIZA LA ACCESIBILIDAD DE MÁS DE 300 PUNTOS DE INTERÉS DEL CAMINO DE SANTIAGO FRANCÉS

 




El proyecto del ‘Camino de Santiago, por un camino más accesible’ de Fundación ONCE, en su página web

 caminodesantiago.fundaciononce.es

Se ha incluido el análisis de accesibilidad de 366 puntos de interés del Camino de Santiago Francés a lo largo todo su recorrido. Una información que no se estática, sino que se va actualizando poco a poco.

El objetivo de esta iniciativa es que las persona con discapacidad puedan disfrutar de esta actividad de ocio y esparcimiento de la forma más inclusiva posible. Para ello, y centrándose en el Camino Francés puesto que es el que se realiza con mayor frecuencia, se han llevado diversas acciones para facilitar su realización por parte de las personas con discapacidad.

De esta manera, se quiere ofrecer a los peregrinos con discapacidad, personas mayores y otros colectivos con necesidades espaciales, la mayor información sobre accesibilidad posible antes de su salida hacia Santiago de Compostela, para que puedan preparar su experiencia adecuadamente.

Entre los puntos de interés que se están analizando, puesto que es una información viva y dinámica, figuran albergues, iglesias, oficinas de atención al peregrino, y centros de salud, entre otros.

Lo usuarios, además de la información sobre accesibilidad de los puntos de interés mencionados, también pueden encontrar la información sobre la accesibilidad de las distintas etapas, así como consejos para preparar el trayecto, recomendaciones de tecnologías accesibles, y enlaces de interés para completar los datos disponibles en este sitio.

EXPERIENCIA PILOTO

El pasado de mes de junio, una docena de personas con distintos tipos de discapacidad, acompañados por técnicos de Fundación ONCE, hicieron los cien kilómetros que separa las capitales de Pamplona y Logroño a través del Camino de Santiago.

Así, los peregrinos pudieron disfrutar del camino a lo largo de cinco etapas en las que se ha dividido esta parte de la ruta jacobea. En concreto, salieron de Pamplona rumbo a Puente de la Reina, para posteriormente caminar hasta Estella. La tercera etapa se desarrolló entre Estella y Los Arcos. Las dos últimas jornadas discurrieron entre Los Arcos y Viana, con llegada final a Logroño.